ESTRATÉGIAS DE GESTÃO PARA VENCER A PANDEMIA

UNIGRANRIO

CREMIL CHARRE DO NASCIMENTO

2020

O mundo corporativo mudou e hoje um novo conceito de trabalho tem alcançado cada vez mais as empresas e os funcionários, é o home Office, um termo inglês que significa “escritório em casa”. Trabalhar em casa pode parecer algo simples, entretanto trabalhadores e empregadores enfrentam as dificuldades desse tipo detrabalho que ainda é considerado novo no Brasil.

Dessa forma, este trabalho visa criar estratégias para deixar essa atividade ainda mais produtiva para a equipe administrativa do Walmart. Além de preparar o colaborador seus e líderes de forma que eles se façampresente mesmo estando distante. Para isso algumas mudanças na rotina da casa devem ser implantadas.

Walmart, Inc., (Wal-Mart até 2008) é uma multinacional americana de lojas de departamento. A companhia foi eleita a maior multinacional de 2010. Walmart tem 11.000 lojas em 27 países diferentes, com 55 nomes diferentes.Com a pandemia a sua operação na lojas continuaram, porém, muitos setores como o administrativo começaram a trabalhar em home office.

Uma das principais preocupações no que se refere a esse novo jeito de se trabalhar é como controlar a jornada de trabalho. Essa é uma questão de amplo debate, entretanto, o importante é que haja um acordo entre empregador e trabalhador com todas as especificações do trabalho bem definidas. (MORGENSTERN,SANTOS,2016).

Mas como essa nova modalidade de trabalho afeta o Walmart sendo que suas operações são globalizadas?Essa nova forma de trabalho que surge para atender as novas demandas de mercado e impulsionado pela corona virus, traz consequências positivas e negativas para os trabalhadores. Assim, faz interessante sedetalhar as estratégias que os profissionais precisam adotar para o gerenciamento de suas atividades e tarefas, auxiliando-os assim a atingir os melhoresresultados possíveis seja em sua vida profissional e pessoal.

O home office passou a ser utilizado em diversas empresas de forma que a legislação foi modificada para abranger essa nova modalidade de trabalho. Dessa forma o ambiente em que o trabalhador realiza suas atividades deixou de ser importante, de forma que o vínculo empregatício não depende do local onde o trabalho é realizado, sendo que a nova legislaçãopassou a abranger essa nova forma de trabalho. (GATTI, et al.,2018).

Algumas regras podem auxiliar para que o processo seja mais prazeroso e produtivo, como por exemplo: Criar um espaço físico adequado; Mudar a rotina decasa; Adaptar-se ao novo estilo de trabalho; Organizar-se pessoalmente; Relacionar- se com transparência e confiança com o time e principalmente desenvolver suaautogestão.

É muito importante conseguir criar um ambiente de trabalho mesmo estando de casa evitando distrações e por consequência, perda de produtividade. Para setrabalhar de casa é preciso estar altamente motivado e no caso de morar com outras pessoas é preciso estabelecer algumas regras para que o trabalho flua da melhor forma possível.

No caso dos gestores do Walmart, liderar as equipes a distância também é um item bastante importante, ocolaborador deve-se fazer presente mesmo estando distante. Como vimos ao longo deste documento é comum confundirmos a rotina do trabalho de um escritório, onde todos tem seus horários de chegada, almoço e saída, com a rotina de um profissional em sua casa, pois seu trabalho será medido não somente por sua disponibilidade, mas também por suas entregas.

Um líder a distância deve ser capaz desenvolver suas equipes para que esses sejam seus olhos, ouvidos e mãos em ambientes que o líder não está e para isso ainternet e uma vasta gama de ferramentas é fundamental, uma delas é o Trello, onde o gestor coloca as tarefas com responsabilidades para cada membro dedeterminada tarefa com datas de entrega, o que garante que todos atuem dentro do mesmo “ambiente” e assim podem se sentir em um time.

Outra ferramenta bastante interessante é o Workplace. Desenvolvido pelo Facebook, trata-se da mesma plataforma, porém só pode ser acessada porcolaboradores de determinada empresa. Ele funciona exatamente igual à rede social, é possível criar grupos dos setores da empresa, como RH, DP, Logística e etc., seguir pessoas que você só conhece e se relaciona por e-mail, marcar vídeo conferências informativas ao vivo a fim de levar uma informação importante para todos os colaboradores, pode-se fazer postagens com atualizações de procedimentos, enfim, faz com que a distância entre as pessoas seja bastante diminuída.

Não podemos deixar de citar também as ferramentas de mensagens instantâneas como o WhatsApp, Telegram, Hangouts e outros, que levam documentos, fotos, áudios e vídeos em tempo real para determinada pessoa ou grupo de pessoas.

Podemos enxergar com esses exemplos que as ferramentas propiciam um ambiente de trabalho de igualdade e competitivo para os funcionários que nãoestejam em suas matrizes. Será que isso era possível, com essa excelência, há dez anos atrás? Esses programas e aplicativos age na interligação entre as pessoas, comunicando a todos entre si no mesmo “ambiente” de trabalho.

Dessa forma, verifica-se que a tecnologia tem facilitado o trabalho remoto e o Walmart pode se beneficiar muito se adotar os melhores recursos disponíveis no mercado para oferecer aos seus colaboradores uma boa estrutura de trabalho e de gestão do tempo em casa.